Elevando el Desempeño Operacional

Mediante experiencia y tecnología aplicada. Para mineros por mineros.

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Nuestra Misión

"Nos apasiona mejorar la eficiencia, sostenibilidad y seguridad de la minería para garantizar una industria aceptada y competitiva para las siguientes generaciones."

- Bernabé López

Lo Que Hacemos

Consultoría Estratégica

Excelencia Operacional y Estrategia: Alineamos sus operaciones principales para lograr eficiencia.

  • Programas de Control de Costos y Excelencia Operativa.
  • Evaluación de Cuellos de Botella y Proyectos.
  • Optimización de Mantenimiento y Gestión de Flotas.

Tecnología & Digitalización

Tecnología Aplicada: Apoyamos la adopción de tecnología de forma inteligente y estructurada.

  • Automatización y digitalización de procesos.
  • Análisis avanzado para optimización.
  • Evaluación y pruebas de estrés de nuevas tecnologías (Filtro Tecnológico).

Desarrollo de Software Ad-hoc

Soluciones a Medida: Desarrollamos herramientas que responden a necesidades específicas.

  • Adaptación a problemas que el software comercial no resuelve.
  • Integración con sistemas operativos existentes.
  • Trabajo conjunto con equipos técnicos y de IT.

Nuestro Equipo

Cerramos la brecha entre los objetivos del negocio y la realidad diaria de la mina.

Bernabé López

Bernabé López

Fundador y Consultor Principal

Ingeniero Civil de Minas con más de 15 años de trayectoria liderando operaciones de clase mundial y desarrollo de tecnología minera. En su rol como Superintendente de Optimización de Producción en Minera Escondida (BHP), lideró la maximización del rendimiento de la flota y estrategias de mejora continua en la mina de cobre más grande del mundo. Posteriormente, como VP de Producto en TIMining, dirigió la creación de gemelos digitales y software avanzado. Bernabé posee un dominio técnico profundo en sistemas de despacho (FMS) y analítica de datos, conectando la adopción tecnológica con la realidad operativa en terreno para generar aumentos directos en productividad.

Ximena Araya

Ximena Araya

Consultora Asociada

Especialista Senior en Continuidad Operacional, Confiabilidad y Gestión de Riesgos con vasta experiencia internacional. Su trayectoria incluye roles críticos en BHP (Chile) y en la mina de diamantes Ekati, en el Ártico canadiense, otorgándole una perspectiva única en la gestión bajo condiciones ambientales y logísticas extremas. Ximena es experta en la optimización de estrategias de mantenimiento y aseguramiento de la confiabilidad de activos críticos. Su enfoque técnico permite a las compañías identificar cuellos de botella, mitigar tiempos de inactividad no planificados (downtime), optimizar el OPEX y garantizar una producción segura y predecible.

El Ciclo de Excelencia Altitude

Nuestro enfoque práctico para la optimización sostenible. Más allá del informe.

1

Auditoría Operacional Rápida

Una "revisión por pares" de sus cuellos de botella actuales (Semana 1-2). Identificamos la brecha entre el Plan y el rendimiento real.

2

Plan Táctico

No entregamos un PDF de 100 páginas, sino un Mapa de Acción con cambios específicos de alto impacto.

3

Soporte en Terreno

Trabajamos con despachadores y operadores en terreno para asegurar la adopción real de los procesos.

4

Calibración

Monitoreamos KPIs para estabilizar la mejora y asegurar que su equipo mantenga los resultados.

Casos de Estudio

Proyectos ejecutados bajo el liderazgo de nuestro equipo principal.

Minera Cobre Panamá

Mejora de Performance Operacional

Objetivo:

Mejorar tiempos de aculatamiento y velocidad de transporte.

Resultados Clave:

  • Identificación de variables clave de impacto.
  • Corrección de balizas de zonas de carguío.
  • Detección de "hotspots" de pérdida de velocidad.

Detalle de Implementación:

Se realizó un análisis profundo de los datos de despacho para identificar pérdidas "invisibles" en el ciclo de acarreo.

  • Spotting Time (Aculatamiento): Reducción del tiempo de maniobra mediante reentrenamiento de operadores en simuladores y ajuste de zonas de carga.
  • Velocidad en Rampa: Análisis de fricción y resistencia a la rodadura para optimizar el mantenimiento de caminos.
  • Gestión de Colas: Ajuste dinámico de asignación de camiones para reducir tiempos de espera en pala.
Minera Los Pelambres

Control de Perforación y Tronadura

Objetivo:

Optimización y control del proceso de P&T.

Resultados Clave:

  • Software desarrollado para QA/QC de P&T.
  • Control de desviaciones en collares y factores de carga.
  • Integración de múltiples flotas, incluyendo equipos autónomos.

Detalle de Implementación:

Desarrollo de una solución de software a medida para cerrar la brecha de información entre la planificación de mina y la ejecución en terreno.

  • Precisión de Perforación: Monitoreo en tiempo real de la desviación de los pozos respecto al diseño original para mejorar la fragmentación.
  • QA/QC Automatizado: Validación automática de la carga de explosivos para asegurar el cumplimiento del factor de carga.
  • Interoperabilidad: Conexión exitosa de datos provenientes de flotas mixtas (manuales y autónomas) en una sola plataforma de visualización.

Capacidades de Conexión

Conectamos operaciones, idiomas y culturas corporativas en las Américas.

EE.UU. | Canadá | Latam

Estándares Unificados

Ejecución Bilingüe